Das Ergebnis

Das Ergebnis, Ihr Nutzen

▶ Die neutrale und für alle Beteiligten nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage zur Auswahl von
    Projektinitativen im Rahmen des Business Value Managements in der Informationstechnologie.

▶ Die Business Case Analyse, welche sowohl den funktionalen als auch einen IT-relevanten
    Business Value in Form von statischen/dynamischen Kosten-Nutzen
    Bewertungen berücksichtigt.

▶ Die Basis für eine nach Projektphasen strukturierte (Nach-) Kalkulation von Projektinitativen in
    Form von Soll-Ist-Vergleichen (Projekt-Controlling).

▶ Die standardisierte Methode zur Ausrichtung von Projektinitativen an erfolgskritischen Faktoren
    und damit die Verfügbarkeit eines wesentlichen Bausteins zum Management der
    Informationstechnologie unter Business Value Gesichtspunkten.

▶ Die Beantwortung der grundlegenden Fragen „Was bringt es?“ und „Was kostet es?“.

 

Was Du nicht messen kannst, kannst Du nicht lenken.”
Peter F. Drucker, amerik. Ökonom, 1909-2005

Nach oben

Kontakt aufnehmen:

+49 821 3175-389
info(at)intac.de