Unsere Methoden

Methoden der Business Value Analyse

Unsere Methoden der Business Value Analyse berücksichtigen internationale Standards des Business Value Managements, wie das auf Cobit® basierenden VAL IT™ der ISACA®, und kann Ihnen u.a. folgende Informationen zur Entscheidungsfindung bereitstellen: Ausgangslage, Lösungsbeschreibung, Alternativenvergleich und-bewertung, Wirtschaftlichkeitsnachweis, Risikobetrachtung, Handlungsoptionen und -empfehlung.

Die Business Value Analyse umfasst die Phasen Initialisierung, Entwicklung und Validierung einer Projektinitative auf Basis eines Business Cases.

Der Integrative Ansatz

Wir arbeiten bei der Erstellung der Business Value Analyse eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen. So können wir einen Know-how Transfer ermöglichen, den externen Aufwand für Sie verringern und zudem die Akzeptanz der späteren Analyseergebnisse deutlich erhöhen.

Eine aussagekräftige Business Value Analyse beinhaltet sowohl fachlich-betriebswirtschaftliche als auch IT Aspekte. Daher sollten alle Stakeholder bei der Erstellung und der späteren Verifizierung involviert werden, die im Rahmen des Projektes entscheiden, unterstützen und umsetzen müssen — die betroffenen Geschäftsbereich(e), das Finanzwesen/Controlling, das Personalwesen sowie die Informationstechnologie und bei Bedarf sogar externe Stakeholder, wie Kunden und Lieferanten.

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